ADMINISTRACION Y GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS
CONTENIDO/DESCRIPCION
1- LA ADMINISTRACIÓN DE LOS SUBSISTEMAS DE RRHH –
PROGRAMA:
Las Teorías Administrativas de recursos humanos su evolución
Las Corrientes Modernas de la Administración de personal
Administración de Personal: Concepto, Objetivos y Principios
Los Diferentes Subsistemas, su interrelación
La Planeación de los Recursos Humanos.
El departamento de Personal Nuevas Denominaciones
OBJETIVOS:
Enseñar las Técnicas Administrativas de la Administración de Personal.
Enseñar a estructurar un Departamento de RRHH.
Enseñar los Sub-Sistema del Sistema de Administración de Personal.
Enseñar a planear y desarrollar un Depto. de RRHH.
2- EL ANÁLISIS, DESCRIPCIÓN Y LA VALORACIÓN DE PUESTOS – 28 de julio 2012.
PROGRAMA:
La Estructuración de Puesto. Su Importancia
Métodos Para el Análisis y la Descripción de Puesto
Clasificación y Valoración de Puesto
La Administración de Sueldos y Salarios
La Escala Salarial
OBJETIVOS:
Enseñar a desarrollar análisis y descripción de puesto.
Enseñar la valoración del puesto para hacer escala salarial,
Enseñar cómo hacer investigación y encuesta salarial.
3- PROCESO CIENTÍFICO EN LA SELECCIÓN DE PERSONAL – 1 de septiembre 2012.
PROGRAMA:
La Selección Científica de Personal
Perfiles o requisitos y competencias
Reclutamiento y Selección de Personal
La Contratación e Inducción
Los Diferentes Medios: lnterno, Externo o Mixtos
Las Técnicas de Reclutamiento
La Entrevista en el proceso
La Investigación del Candidato
Las Pruebas de Capacidad Específicas y Psicométrica
Por qué los Exámenes Médicos. Tipos.
Nuevos Valores Agregados
Entrevista dirigidas a Grupos de Candidatos
La Dinámica de Grupo.
OBJETIVOS:
Enseñar el proceso científico de la Selección de Personal
Enseñar los pasos del Reclutamiento, Selección,
lnducción y Contratación. -
Enseñar a desarrollar los perfiles por competencia en la Selección de Personal.
Enseñar las Técnicas de Entrevista y las Dinámicas de
Grupo en la Selección de Personal
4- LAS PRUEBAS PSICOMÉTRICAS PARA LA SELECCIÓN DE PERSONAL – 6 de octubre 2012.
PROGRAMA:
Las Pruebas Psicométricas Aplicadas a la Selección de Personal,
Su importancia.
Pruebas de Inteligencias General
Pruebas de lnteligencia Factorial - Fluidez Verbal, Comprensión Verbal; Razonamiento; Percepción. Otras.
Pruebas de Personalidad
Manejo y Prácticas con los diferentes Test Psicométricos
Científicos con Auto evaluación.
Análisis de los resultados de la Auto evaluación.
Los Pro y los Contra de las Pruebas.
OBJETIVOS:
Enseñar las Pruebas Psicométricas en la Selección de Personal.
Enseñar a interpretar los resultados de las pruebas aplicadas
5- EVALUACIÓN POR OBJETIVO DEL DESEMPEÑO LABORAL – 10 de noviembre 2012.
PROGRAMA
La Evaluación del Rendimiento y Desempeño Laboral.
Concepto. El proceso imparcial de la evaluación
Mediación del Rendimiento Cualitativo y Cuantitativo
El Esquema de Evaluación y la interacción.
Aspectos de la Evaluación del Desempeño
Factores que afectan la Evaluación
Principios, Errores y Distorsiones
Condiciones Requeridas del Evaluador.
Pasos Básicos de la Entrevista, Su Conducción y lo que debe evitar
OBJETIVOS:
Enseñar la Evaluación del Desempeño por objetivo.
Enseñar las Técnicas y Métodos de Evaluación del desempeño por objetivo.
Enseñar las Distorsiones y errores por los Supervisores.
Enseñar a los Supervisores las Técnica de Entrevista.
6- LAS LEYES LABORALES – 12 enero 2013.
PROGRAMA
El Código Laboral.
Relaciones Laborales y Sindicales.
El Contrato de Trabajo
Efecto de los Contratos.
Pruebas de los Contratos.
Desahucio, cuándo y cómo aplicarlo
HORARIO SABADOS DE 2:00 a 6:00 pm. CADA MODULO TIENE DURACION DE 20 HORAS.
INVERSION $ 24,000.00 DIPLOMADO COMPLETO.
POR MODULO RD$ 5,000.00 C/U SI ES INDIVIDUAL.
FORMA DE PAGO : PAGAR CADA MODULO POR ADELANTADO.
NOTA : SI ES EMPRESARIAL DEBE PAGAR UN 50% AL MOMENTO DE INSCRIBIRSE ACOMPAÑADO DE UNA CERTIFICACION DONDE SE RESPONSABILIZAN POR EL PAGO DEL MISMO.
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